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为何在zai区建轻钢

2008年汶川，作为中国一次损失惨重的，它就像国人的一道伤痕，久久无法痊愈。就在一瞬间，近乎所有建筑都轰然倒塌，记者却在一片废墟中发现几座屹立者，如果不是窗户被打破，完全看不出来它受到过怎样的威胁。

视频中一句话令人印象非常深刻：本身不，但是房子。一次的人员***，几乎大概全是因为建筑物***带来的。那么，试想一下，如果我们的建筑足以抵抗飓风和，那么，像汶川这样的悲剧是否就可能不再重演呢？答案是肯定的。所以现在在灾后重建中***推出了轻钢房屋。

抗震性好

轻钢别墅的自重轻，结构稳定，抗震性能好。金属材料属性以及必须的剪力墙结构形式决定了轻钢结构系统天生的抗震性能。由于的活动为左右和上下活动，所以用紧固件连在一起的轻钢结构组成了一个安全稳定的盒子，不会因为的摇晃而出现墙体倒塌或楼板掉下危及人身安全。烈度为9级时，可满足不倒塌的要求。

舒适保温

轻钢墙体采用***节能体系，具有呼吸功能，可调节室内空气干湿度；屋顶具有通风功能，可以使屋内部上空形成流动的空气间，保证屋顶内部的通风及散热需求。

钢结构工程有限公司钢构人福利——钢结构工程中的管理与成本掌控

一、项目成本管理中存在的问题

1、成本管理意识不强。

2、人员素质不高，责任心不强。

3、材料管理不严，浪费现象严重。材料费用占整个工程造价的60%，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。

二、施工项目成本控制计划

施工项目成本控制计划，是一个完整的体系。成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系，它们既相互***，又相互依存和相互制约。成本计划是全体工作人员共同奋斗的目标。为了使施工项目成本能够有效降低，单位首先应当研究采取哪些降低成本的措施。所采取的技术***措施，都应通过测验和测算。但所有降低成本的措施，都必须以保证工程质量为前提。

三、加强成本控制管理的措施

1、加强项目部对施工项目成本核算意识，建立和完善项目成本核算的管理体制。在"两制"建设中，项目成本核算制是项目成本管理的依据和基础。由

2、加强施工成本核算监督力度，增强成本核算员自身的素质建设和工作责任感。管理人员都应自觉认真学习和严格贯彻执行施工成本控制与核算制度。

3、选择、使用好劳务分承包方，激励、用活企业操作层。为了满足项目的劳动力需求，必须选择一定量的劳务***，并建立相对稳定而又定期考核的动态管理的合格劳务分包方。加强劳务资金的集中管理。

4、加强材料管理。材料成本非常重要，如果忽视材料管理，项目成本管理就无从谈起。首先，施工预算编制材料需求量计划，同时也是项目部对操作层限额领料的依据。如施工过程中发现超额用料，材料管理人员必须立即查核原因，

5、施工现场机械设备使用管理。施工机械设备也是项目成本目标实现的重要环节之一。要始终保证机械在使用中处于良好状态，减少闲置和损坏。结合工程量、施工方法及进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械效能得到充分发挥。

四级钢钢筋连接套筒用于连接HR***0的带肋钢筋，四级钢钢筋连接套筒具有以下特性：

1. 采用国际 45 号钢材，特殊制造工艺，尺寸精度高，质量可靠。

2. 可连接 Ф16-Ф40mm 的 HR***0 级带肋钢筋。

3. 经过***建筑工程质量监督检验中心检测，达到 JGJ107-2016 中的 I 级接头标准。

4. 四级钢钢筋连接套筒标准型、正反丝扣型、异径型三大系列，五十二个品种，能适合工民建、水利、电站、桥梁、隧道、地铁等建筑结构中横向、竖向、斜向等部位的同径、异径及可调长度和方向的连接钢筋需求。